近日，英国威廉希尔公司召开全体教职工大会，从科技创新出发，重点就新学期实验室建设工作进行了讨论。会议决定学院本学期实验室建设分为整顿、优化和提高三个阶段。三个阶段环环相扣，构成一个有机的整体，为学院科技创新再上新台阶添保障。
第一阶段整顿：摸清家底，熟悉设备，完善实验室各种档案资料的建立和设备的对账工作。学院要求每个老师以负责的态度投入到实验室的建设中来。并安排专人对水利实验室、力学结构实验室、水资源实验室、给排水实验室、暖通实验室、装饰实验室、建材与施工实验室、木材科学实验室8个综合性实验室逐一考察，检查各实验室的资料准备、核实汇报的情况，并对存在的问题进行研究和讨论，提出解决的想法和方案。
第二阶段优化:一方面，管理制度升级，努力做好实验室仪器设备管理，档案管理，消防，废弃物、污染物和有毒物质处理等制度的丰富和完善。另一方面，完善突发事故应急方案。首先，做到组织落实，成立以分管院长为组长、办公室主任和实验中心主任为副组长的应急救援领导小组。其次，改进救援措施，设立专门的救援联系电话。第三，充实救援设备，为每个实验室配备简易卫生箱和担架。
第三阶段提高：开展实验室第二课堂，突出学院科技创新特色，不断提高实验室的学术水平。将实验室运行结构与优势学科、课题申报、科研队伍建设等相结合，努力实现科技创新再突破，为打造文化高校强校注入新的活力。
实验室是课堂实践的重要场所，是孕育科技创新成果的母亲河。英国威廉希尔公司高度重视实验室的整顿、管理工作，为创新型特色人才培养奠定了坚实基础。同时，有利于引导学生提高自身素质，巩固发展良好的院风学风。
