英国威廉希尔公司
院务公开栏
2016-2017学年第二学期第1期（第0-1周） 2017年2月22日
2017年2月22日上午，学院召开党政联席会议，党委书记胡化坤、院长刘传孝主持了会议，副院长刘经强、党委副书记傅臣家、副院长李全起、冯竟竟参加会议，办公室主任高鹏列席了会议。就新学期重点工作和开学初几项工作进行部署安排。
一、雷廷武教授报告会
中国农业大学教授雷廷武一行将于近期来校做报告，就科研项目申报工作进行指导。（责任人：刘传孝 傅臣家 李全起 胡化坤 ）
二、班主任工作
根据学校文件和统一安排，做好班主任选拔聘任和考核办法制定，并做好对现有班主任进行调整、培训、考核和津贴落实工作。根据学校文件要求，非毕业班每个班级要配备1名班主任，每个班主任每月津贴300元，最多可以担任两个班班主任工作，津贴根据学院考核实际情况发放。（责任人：胡化坤 刘传孝 傅臣家 冯竟竟）
三、学院突出贡献奖
根据2016年度学院重点工作，就水利水电工程专业认证和校庆工作等重点工作确定突出贡献奖，落实实践津贴。（刘传孝 胡化坤 刘经强 冯竟竟）
四、行政办公工作
严格执行“八项规定”要求，优化学院办公场所布局。学院领导落实责任，加强公章管理，统一格式，制作办公名片。（责任单位：办公室）
五、学院宣传工作
根据学院分工和工作要求，对网页相关内容进行适度调整和更新，推出院务公开专栏，及时通报学院工作部署和办结情况，让师生和社会了解学院工作，促进交流沟通。（责任人：傅臣家）
六、土木工程专业群建设
省属公办本科高校推荐的自筹经费立项建设的高水平应用型专业（群），我院土木工程专业（群）获批自筹经费建设专业，其中土木工程专业为核心专业，专业群有道路桥梁与渡河工程、建筑环境与能源应用工程、建筑学。立项建设专业（群）每年度资助经费200万元，建设期为2017年-2020年，总资助经费800万元, 主要用于专业建设、师资建设、人才培养、基础条件建设、教研科研活动、合作交流等方面。（责任人：冯竟竟 各相关专业主任）
七、教学示范中心建设
研究启动省级和国家级教学示范中心建设工作。（责任人：冯竟竟）
八、人员调整配备工作
根据工作需要，对部分管理岗位和系室管理人员分工进行调整补充工作。（责任人：刘传孝 胡化坤）
九、公文传输管理工作
加强工作规范，执行保密工作要求，规范公文传输传送和阅办工作。（责任单位：办公室）
十、水利水电工程专业认证交接工作
4月份左右，待认证结论确定后，将专业认证后续工作转移到所在系具体负责。（责任单位：撰写组成员、水工系）
十一、教学督导工作
调整学院教学督导组成员，落实责任，启动新学期视频监控检查工作。调整后的学院教学督导组成员为：组长段绪胜；成员张庆华、翟爱良、邱秀梅、冯竟竟。
十二、毕业设计管理工作
进一步调整优化毕业设计质量标准、监督检查和考核工作，待办法进一步修订后执行。（责任人：冯竟竟）
十三、启动水利工程一级学科博士点申报筹备工作
根据学科点申报要求，提前谋划论证学科点设置，落实责任，补齐短板，早做打算，努力确保成功申报的目标。（责任人：李全起）
十四、省级重点实验室申请建设论证工作
结合学院发展实际，启动结构工程省级重点实验室前期规划论证工作。（责任人：刘传孝）
十五、系室中心走访调研工作
进一步完成年前确定的系室中心调研走访工作，听取教职员工对学院发展的意见和建议。（责任人：刘传孝 胡化坤 各联系单位领导）
十六、科研工作
调动各方资源和教师积极性，从纵向和横向两个方面谋划推动学院科研工作，补齐短板，久久为功，力争突破。（责任人：刘传孝 胡化坤）
十七、教授工作室启用工作
进一步完善教授工作室硬件建设和规章制度，尽快启动教授工作室入驻工作，为教授开展工作创造良好工作条件。（责任人：刘经强 办公室）
十八、2018年专业技术职务聘任标准和条件办法制定工作
根据学校要求，2017年上半年修订完善新一轮专业技术职务聘任办法，进一步提升各方面条件标准，让广大教师明确目标和方向。（责任人：刘传孝 李全起 教授委员会）
十九、固定资产清理工作
进一步摸清家底，将办公家具等基础条件进一步优化，不能使用的启动报废清理工作，进一步优化物理空间。（责任单位：办公室）
二十、水利科技创新设计大赛
尽快启动第五届水利科技创新大赛参赛准备工作，充分调动师生参与积极性，争取优异成绩。（责任人：傅臣家 冯竟竟 院团委）
二十一、党建工作
根据中央、省委要求和学校党委部署，坚持党要管党、从严治党，推动“两学一做”学习教育活动常态化。（责任人：胡化坤）
会议还研究了其他事项。
